БИЗНЕС
- Ups_Domas
Fairy Dragon- Сообщения: 789
- Зарегистрирован: 29 май 2003, 16:17
- Откуда: Lithuania, Klaipeda
- Контактная информация:
2 Uncle Fedor: а тебе не только здаровие изпортили но и мозги промыли ты поосторожней там а то и похож на Mc'Duck'а станеш
У нас в Литве тоже работают только студенты - просто стартовать надо както но мало кто задержывается больше года, того и Вам желаю, ну а пищя то только на выброс
У нас в Литве тоже работают только студенты - просто стартовать надо както но мало кто задержывается больше года, того и Вам желаю, ну а пищя то только на выброс
Если ты становишься, похож на фотографию в паспорте, значит тебе пора в отпуск.
Спасибо всем, кто откликнулся Долго думала и решила выживать по всякому... Сегодня и поулыбалась им и пошутила и пару заданий раздала, энергии - через край!
Главное себе задач кучу наставила, теперь знаю чем заняться... Должностные сочиняю.. Потом за премирование возьмусь и т.п. Только вот думаю, как начальник отдела могу я себя премировать из премиального фонда отдела? И если я никого не хочу премировать куда эти деньги можно еще использовать?
Главное себе задач кучу наставила, теперь знаю чем заняться... Должностные сочиняю.. Потом за премирование возьмусь и т.п. Только вот думаю, как начальник отдела могу я себя премировать из премиального фонда отдела? И если я никого не хочу премировать куда эти деньги можно еще использовать?
-
Champion- Сообщения: 110
- Зарегистрирован: 30 окт 2002, 10:31
- Откуда: Санкт-Петербург
- Контактная информация:
В разных конторах премируют по разному....
В принципе не должно случаться ситуаций когда не за что премировать ....
ты же можешь объявить конкурс на модернизацию производственного процесса .... и поощрять работников в размере 25% от выгоды за использование инноваций на производстве....
инновациями в данном случае могут выступать как новые НОУ ХАУ и решения, так и идеи по организации рабочих мест с целью снижения издержек, идеи по организации рабочего процесса, упорядочивания взаимодействий .... да мало ли что ....
========
хотя у нас, соответственно, директор филиала имеет определенный фонд для премирования как процент с прибыли, при этом его может потратить и на себя ....
В принципе не должно случаться ситуаций когда не за что премировать ....
ты же можешь объявить конкурс на модернизацию производственного процесса .... и поощрять работников в размере 25% от выгоды за использование инноваций на производстве....
инновациями в данном случае могут выступать как новые НОУ ХАУ и решения, так и идеи по организации рабочих мест с целью снижения издержек, идеи по организации рабочего процесса, упорядочивания взаимодействий .... да мало ли что ....
========
хотя у нас, соответственно, директор филиала имеет определенный фонд для премирования как процент с прибыли, при этом его может потратить и на себя ....
- Alan Prost
-
Почетный член КС — Honored Member- Сообщения: 794
- Зарегистрирован: 16 сен 2002, 18:43
- Откуда: Russia, Krasnodar
- Контактная информация:
Не советовал бы увлекаться этим процессом, особенно, если оборудование импортное .AlexProv писал(а): ......
ты же можешь объявить конкурс на модернизацию производственного процесса .... и поощрять работников в размере 25% от выгоды за использование инноваций на производстве....
.....
Какую рационализацию могут сочинить простые работяги? Без образования, без возможности апробирования собственных "изобретений"? А погоня за рационализаторским рублем - приводит к печальным последствиям На моей памяти - три несчастных случая со смертельным исходом. В погоне за производительностью труда, а также в погоне за "планом завода по рацпредложениям" - отключили (выдрали с мясом) автоматизацию на вентиле с 40-атмосферным паром . Когда этот вентиль (на трубе диаметром 210) рванул .......
Но есть и весёлые воспоминания . Нужно было срочно отписать в отраслевой журнал о достижениях завода в области рационализации. А писать было особо нечего. Ну нужно! Я взял и нацарапал статейку об опыте завода по очистке содовозов. (Соду перевозят в 80-тонных цистернах - содовозах. Разгружают пневмонасосами и существует проблема недовыгруза - 2-3 тонны соды остаются в виде мертвого остатка).
Через полгода на завод приезжает делегация из Финляндии - знакомиться с опытом завода, так как проблема полноты выгрузки соды из цистерн существует во всем мире. На мой вопрос: "С чего они взяли, что мы умеем выгружать содовозы?" - мне тычут реферативный журнал "Chemical abstracts" с заметкой, что на нашем заводе научились полностью разгружать содовозы
А опыт завода по очистке содовозов состоял в том, что член профсоюза с лопатой и веничком заползал в очень узкий лючок в содовоз и ...... При помощи лома и какой-то матери - вычищал всю соду . Финны долго ржали
Не уверен - не обгоняй:)
- Ups_Domas
Fairy Dragon- Сообщения: 789
- Зарегистрирован: 29 май 2003, 16:17
- Откуда: Lithuania, Klaipeda
- Контактная информация:
не всё так плачевно, ведь не все рац. обязательно внедрять ну а на счёт 25 % ето перебор - во всемирной практике существует способ поощерения попросче - есть таблица за кокой рац. кокоё поощерение (на токойто и токойто линие столько а на другой вот столько) а те которйе можно запатентовать то двайнойе или трайнойе поощерение но ни как не 25 % от выгоды (надо радоваться что совсем такая система существует и независит от кавота только от чегота т.е. есть табличка и рабочий может подщитать) и ещё не все рац. внедряемые но поощерение должно быть хоть минимальное но чтобы небыло холявыAlan Prost писал(а):Не советовал бы увлекаться этим процессом, особенно, если оборудование импортное .AlexProv писал(а): ......
ты же можешь объявить конкурс на модернизацию производственного процесса .... и поощрять работников в размере 25% от выгоды за использование инноваций на производстве....
.....
Какую рационализацию могут сочинить простые работяги? Без образования, без возможности апробирования собственных "изобретений"? А погоня за рационализаторским рублем - приводит к печальным последствиям На моей памяти - три несчастных случая со смертельным исходом. В погоне за производительностью труда, а также в погоне за "планом завода по рацпредложениям" - отключили (выдрали с мясом) автоматизацию на вентиле с 40-атмосферным паром . Когда этот вентиль (на трубе диаметром 210) рванул .......
Если ты становишься, похож на фотографию в паспорте, значит тебе пора в отпуск.
Вот опять вопросик возник, как себя заставить работать? Вот лень думать, но знаю что надо, оттягивая это все только накапливаю проблемы. Нужно придумать как упростить систему оформления заказа, иначе мы погибнем в ворохе бумаг. Из-за главбуха перестраховываемся, это приводит к усложнению системы, люди отказываются с нами работать, говорят что муторно и долго. А мы пока по каждой ерунде все не согласуем и подписи не наберем не имеем права ничего делать. С чего начать? Как заставить себя все продумать или может быть куда за этим обратиться....
- Shnurov
-
Почетный член КС — Honored Member- Сообщения: 1529
- Зарегистрирован: 31 янв 2003, 16:36
- Откуда: Москва
- Контактная информация:
Сложно советовать не зная технологического процесса.... Одно точно знаю, если нужно автоматизировать компьютерно - обращайся... Недорого и функционально...Kate писал(а):Вот опять вопросик возник, как себя заставить работать? Вот лень думать, но знаю что надо, оттягивая это все только накапливаю проблемы. Нужно придумать как упростить систему оформления заказа, иначе мы погибнем в ворохе бумаг. Из-за главбуха перестраховываемся, это приводит к усложнению системы, люди отказываются с нами работать, говорят что муторно и долго. А мы пока по каждой ерунде все не согласуем и подписи не наберем не имеем права ничего делать. С чего начать? Как заставить себя все продумать или может быть куда за этим обратиться....
А я вот день рожденья не буду справлять.....
- Alan Prost
-
Почетный член КС — Honored Member- Сообщения: 794
- Зарегистрирован: 16 сен 2002, 18:43
- Откуда: Russia, Krasnodar
- Контактная информация:
Начинать надо с директора или с владельца компании. Самые разумные твои предложения окажутся в итоге "корзинке", если они идут вразрез с мнением "распорядителя кредитом".Kate писал(а): ........
С чего начать? Как заставить себя все продумать или может быть куда за этим обратиться....
И ещё. По молодости часто кажется, что начальник полный идиот, самодур, пенёк и т.п., так как отметает рациональные вещи. На деле это не так. Сейчас уже почти не осталось номенклатурных начальников, назначенных райкомом партии. Сейчас чаще к руководству (а уж тем более становятся собственниками) пробиваются толковые люди. И иногда у директора нет времени (возможности, желания) объяснять тебе причины отклонения твоих предложений.
Это просто нужно иметь ввиду и не впадать в отчаяние в случае отказа.
А то, что задумываешься над улучшениями процесса и достаточно самокритична - молодец! Это дано не многим.
Значит у тебя точно всё получится!
Не уверен - не обгоняй:)
А как же клиент? Ориентированность на рынок? Вот я тут заключила годовой договор на испытание защитных средств, теперь звоню им прошу "Пришлите мне заявочку в письменном виде", а они говорят "у нас же годовой договор, мы хотим так, надо нам испытать - привезли, договор есть и все!" Я говорю что у нас такой порядок, а они сказали что найдут в таком случае контору без лишних бумаг! А ведь я так долго билась чтобы их привлечь (у нас цена на эту услугу почти в 9 раз выше, чем у конкурентов). Жалко усилий. Многие от нас отказываются только из-за этого, говорят бюрократия жуткая!Alan Prost писал(а):Начинать надо с директора или с владельца компании. Самые разумные твои предложения окажутся в итоге "корзинке", если они идут вразрез с мнением "распорядителя кредитом".
- Alan Prost
-
Почетный член КС — Honored Member- Сообщения: 794
- Зарегистрирован: 16 сен 2002, 18:43
- Откуда: Russia, Krasnodar
- Контактная информация:
Но ведь ты сумела в 9 строчках очень доходчиво объяснить ситуацию нам!Kate писал(а): ........
А как же клиент? Ориентированность на рынок? Вот я тут заключила годовой договор на испытание защитных средств, теперь звоню им прошу "Пришлите мне заявочку в письменном виде", а они говорят "у нас же годовой договор, мы хотим так, надо нам испытать - привезли, договор есть и все!" Я говорю что у нас такой порядок, а они сказали что найдут в таком случае контору без лишних бумаг! А ведь я так долго билась чтобы их привлечь (у нас цена на эту услугу почти в 9 раз выше, чем у конкурентов). Жалко усилий. Многие от нас отказываются только из-за этого, говорят бюрократия жуткая!
Почему ты думаешь, что не получится убедить своего директора/хозяина?
Отговорки типа: "Уже пыталась" - не катят. Попробуй ещё раз и в нераздраженном тоне.
Ну а что касается излишней забюрокраченности Увы! Это не всегда самодурство вашей фирмы. Чаще - это требования наших налоговых и инспектирующих органов. Тут так просто и быстро не выгорит
А вот те, кто обеспечивают услуги без проволочек - не всегда легитимны. И понимающий клиент чаще пойдет на вариант с лишними бумажками и справками, нежели согласится на обслуживание без волокиты, но с отсутствием перспективы найти "концы" через полгода-год.
Не уверен - не обгоняй:)
-
Champion- Сообщения: 110
- Зарегистрирован: 30 окт 2002, 10:31
- Откуда: Санкт-Петербург
- Контактная информация:
Жена посмотрела и говорит - у меня за 2 года работы ни 1 клиент за то, что надо писать письменные заявки, не ушел .....
Мое же мнение таково ....
заявки нужны в принципе обеим сторонам ... первой - чтобы правильно понять чего хочет клиент, второй, чтобы потом не забыть чего же ты в самом деле хотел....
попробуй объяснить клиенту, что эта схема (письменные заявки) помогает разрешать спорные моменты в будущем ... Это выгодно в первую очередь клиенту, потому, что изготовитель делает то, что сказал клиент и НИКОГДА (почти %) ) не станет переделывать свою работу только от того, тчо клиент чего-то не дорассказал ....
предложи клиенту готовый бланк заявки .... или предложи такую схему - ты сама все за него напишешь, отошлешь по факсу, а его задача будет расписаться и поставить печать....
покажи свою готовность сделать для клиента все возможно. ... избавь его от его работы и все пойдет по маслу....
по внутреннему же документообороту ....
не спеша подумай как бы ты сама в своей фирме все организовала ....
нарисуй схемки .... затем отдохни недельку .... положи в дальний ящик то, что ты написала. Проделай то же самое ..... И еще раз.
На 3 раз у тебя получится уже очень пристойный вариант, который можно проверять на практике, вводя какие-то элементы своего плана ...
Самое важное - не рушить уже готовой схемы без проверенной новой.
=======
%)
нашей продукцией не интересуетесь?
Мое же мнение таково ....
заявки нужны в принципе обеим сторонам ... первой - чтобы правильно понять чего хочет клиент, второй, чтобы потом не забыть чего же ты в самом деле хотел....
попробуй объяснить клиенту, что эта схема (письменные заявки) помогает разрешать спорные моменты в будущем ... Это выгодно в первую очередь клиенту, потому, что изготовитель делает то, что сказал клиент и НИКОГДА (почти %) ) не станет переделывать свою работу только от того, тчо клиент чего-то не дорассказал ....
предложи клиенту готовый бланк заявки .... или предложи такую схему - ты сама все за него напишешь, отошлешь по факсу, а его задача будет расписаться и поставить печать....
покажи свою готовность сделать для клиента все возможно. ... избавь его от его работы и все пойдет по маслу....
по внутреннему же документообороту ....
не спеша подумай как бы ты сама в своей фирме все организовала ....
нарисуй схемки .... затем отдохни недельку .... положи в дальний ящик то, что ты написала. Проделай то же самое ..... И еще раз.
На 3 раз у тебя получится уже очень пристойный вариант, который можно проверять на практике, вводя какие-то элементы своего плана ...
Самое важное - не рушить уже готовой схемы без проверенной новой.
=======
%)
нашей продукцией не интересуетесь?
Ветка: Поболтаем. Тема: БИЗНЕС.
Расскажи всем ГДЕ ТЫ РАБОТАЕШЬ?
Расскажи всем ГДЕ ТЫ РАБОТАЕШЬ?
Вот это то как раз я и предлагала, не работает! Но вот почитала и подумала, что наверное действительно нужно заказчику теперь попробовать объяснить все прелести этой системы. Поеду сегодня встречаться, может по телефону просто плохо доходит..Ничего ведь страшного в этом нет (но директора я уже вчера накрутила так что сначала он сказал "а давай пошлем их нафиг просто!", пришлось убеждать что это тоже не выход, теперь вроде мне все карты в руки, сказано делай как хочешь!)AlexProv писал(а):предложи клиенту готовый бланк заявки .... или предложи такую схему - ты сама все за него напишешь, отошлешь по факсу, а его задача будет расписаться и поставить печать....
Извиняйте, кажется я что-то перепутала и кому нибудь точно не то отправила. Не знаю только кому. (зато знаю что) Надеюсь разберемся...
Фирме в которой я работаю нужны Web-программист и Программист C#
более подробная информация http://www.enersys.ru/main.php3?dID=46
более подробная информация http://www.enersys.ru/main.php3?dID=46
Нужели эта тема никому больше не интересна??
Есть ли кто-нибудь из Минска, кому нужна работа?
Есть ли кто из директоров или менеджеров по рекламе/маркетингу?
Есть ли кто-нибудь из Минска, кому нужна работа?
Есть ли кто из директоров или менеджеров по рекламе/маркетингу?